成都金牛法院召开2025年审判执行管理监督委员会第二次会商会议暨“两个优化”改革部署会
近日,成都金牛法院召开2025年审判执行管理监督委员会第二次会商会议暨“两个优化”改革部署会,院领导班子成员及各部门负责人参加会议。
会上通报了现阶段我院整体审执质效情况,旧案化解及长期未结案件清理情况,并解读《“两个优化”改革实施细则》,先进庭室围绕办案质量与办案效率作交流发言,各分管副院长对各庭室审执工作提出具体要求。
要将“案结事了”理念贯穿全流程,聚焦短板强化攻坚,全面落实“四位一体”全链条督促履行模式。严格提级管理审限审批,将未进行“关口前移”的审限变更案件作为抽查重点,扎牢制度“篱笆”,不留死角。严格执行“台账管理+定期通报+专法会初筛讨论+审委会逐案督导”工作机制,建立动态管理台账,促进“一案一策”,加速积案常态化清理。
建立健全综治中心入驻工作机制,形成立体化解纷力量矩阵,持续拓优纠纷源头治理。深化运行“三分段三并行”办案模式,探索建立异地财产集约处置机制,持续优化财产处置机制,实现异地财产查控、处置一体化。深化“刑事+执行”协同、“行政+执行”协同,实质运行刑事涉案财物一站式“云处置”模式, 万和城电脑挂机下载。规范完善行政非诉审查移送执行流程。
院党组要加强统筹调度,全面落实“三维一体”执法办案模式,全力构建“大审管”工作格局。院庭长要强化实质履职,对关键人员、疑难复杂案件重点督促、实质化阅核。审判员要强化自我管理意识,强化团队协作效能。审管办要发挥审判中枢作用,持续优化完善“三管四理”工作机制,强化指标体系“体检表”功能,落实司法办案工作全链条优化统筹责任。
坚持“稳”字当头,严格落实信访维稳安保工作,抓好涉法涉诉信访案件办理和实质化解,全力维护辖区和谐稳定。聚焦市委、区委“立园满园”“进解优促”工作要求,实质化运行助企工作室,扎实开展助企活动,丰富完善助企方式,切实服务保障辖区高质量发展。树牢一盘棋意识,在执法办案过程中同步推进司法精品成果选育、微改革微创新等工作,实现“多点开花”。
